Unternehmensnachfolge und Beteiligungsberatung

Kaum ein anderes Beratungsfeld ist so facettenreich wie eine Unternehmensnachfolge. Es gibt keinen betriebswirtschaftlichen Bereich, der nicht grundsätzlich an dem Prozess beteiligt ist. Nachfolgeregelungen benötigen grundsätzlich viel Zeit: Aufbereitung von Unterlagen, vorbereitende Maßnahmen, diverse Gespräche und Verhandlungen und insbesondere die passende Zusammenführung von Firmeninhaber und Nachfolger.

• Bestandsanalyse
• Strategieberatung
• Businessplanung
• Finanzierungs- und Fördermittelberatung
• Konfliktmanagement / Mediation
• Change-Management / Begleitung des Wandels
• Personalbeschaffung und -anpassung
• Interimsmanagement